Антикризисное управление
Антикризисное управление — это система мер, позволяющая восстановить или воссоздать жизнеспособность организации в условиях экстраординарного управления и отсутствия ресурсов. Фазы развития и преодоления кризиса:
Фаза 1: Спад (снижение показателей ФХД) из-за внешних факторов рынка.
Фаза 2: Дальнейшее ухудшение результатов деятельности под влиянием внутренних причин в организации (без ухудшения внешних условий на рынке).
Фаза 3: Депрессия — приспособление организации к новым условиям хозяйствования на более низком уровне доходов (при условии принятия первоочередных антикризисных мер).
Семинар-тренинг по антикризисному управлению
Цель семинара — получение знаний и навыков управления Компанией в условиях кризиса.
В рамках семинара - тренинга Вы:
- узнаете, как работает механизм и инструментарий руководителя по восстановлению платежеспособности и конкурентоспособности Компании в условиях кризиса;
- получите актуальные знания и навыки о различных аспектах антикризисного управления.
Разработка и внедрение антикризисной программы
Этапы программы:
- Определение цели программы;
- Диагностика и анализ работы предприятия;
- Разработка антикризисных отраслевых мероприятий;
- Внедрение изменений в работу предприятия;
- Контроль и корректировка реализации программы.
Цели большинства предприятий в условиях кризиса - «Выжить» и «Выжить с минимальными потерями».
On-line
консультации
Этот вид консультаций уже несколько лет успешно используют юристы, психологи, врачи и другие специалисты. Он позволяет дистанционно получить качественную, профессиональную консультацию лучших специалистов за сравнительно небольшую плату, экономит время, позволяет находиться клиенту и консультанту в постоянном контакте. Хотя, конечно, личного общения не может заменить ничто...
Вы можете задавать любые вопросы по проблемам организации, ведения, развития Вашего бизнеса, а мы, постараемся найти для них оптимальные решения.